ワンワールドフェス JICA研修員とのオープンセッション−JICA研修員と一緒に開発プロジェクトをデザインする― に参加して

2月5日ワン・ワールド・フェスティバルでのワークショップに参加して来ました。

テーブルの数は４つ、一つのテーブルに６人ほど座り、各テーブルでのグループワークが中心のワークショップ。

手順としては、次の通りです。
　①アイスブレイク
　②ウォーミングアップ（１）
　③ウォーミングアップ（２）
　④プロジェクト形成
　⑤発表と評価

全部で２時間、使用言語は英語と補助的に日本語。
ハンドアウト（配布資料）は英語と日本語での資料。

私のいたのはDチーム。アフガニスタンからの長期研修員１名、大学生３名、学校の先生１名、途中から参加した男子学生（？）１名、そして私という構成でした。

ウォーミングアップではハンドアウトでエチオピアとフィリピンの事例。

＜ウォーミングアップ１の要約＞
　水汲み場は村から５キロ離れたところにあり、女性や子供の仕事です。
　ある日、NGOの人たちが来て、代表と村との間で話合った結果、村に
　井戸を作ることになった。井戸のメンテナンスができるように男たち
　に研修もしたものの数ヶ月後には井戸が壊れてしまった。

途上国でよく起こる事例だと思います。何が原因で起こったのか、この文章だけからでも原因としていくつか考えられます。

プロジェクトをチーム毎に作るのは30分ほどで貧困を解消するためのプロジェクト
を30分程度で考える。貧困に関連した課題が５つあり、どのように連鎖するのか
考え、そのうちの一つを選んで、そこからプロジェクトを考える。
簡単そうな感じもするが、貧困撲滅のためにどう関連づけていくのか
しっかり考えないといけないところとは今更ながらに思いますが、
時間内ではそこまで余裕がなかったです。

とは言え、近くの参加者の人たちとはお話しする機会があり、そういう
のも楽しいです。

英語でのワークショップも慣れていないと戸惑うこともあるかと思います。
以前の例で言えば、私も最初は知っている単語だけど、理解していない単語
意味が違う単語などがあります。例えばsoundで「音」ではなく、「健全な」
という意味だったり会議議事録がminutes  of meetingとかいう風に。。。
業界の用語とかも普通はほとんど使わない難しいです。Disburseとか言った
ものです。

それでも以前やっていたことと関連し、懐かくあっという間の２時間でした。