活動記録と振返り（かいます研究室）

今回、神戸市職員で以前から知っている長井さんを通して、 「べっぴんスタイル」なオープンデータをつくろう！というちょっと長い名前のワークショップへゼミ生が参加しました。 1グループが５〜６名で５つのグループ、メンバーの構成は女子大生、神戸市の女性職員、企業から参加された女性社員と参加者が全員女子でした。全体のファシリテーターとしてヤフーの伊東さんがワークショップの進行を行いました。 オープンデータのタグ付けを第一部で行い、第二部では女子旅の観光コースを考えるという構成でした。 まず、長井さんのオープニングで始まり、次に オープンデータとは？という説明がありました。話が硬くなるので、なるべく柔らかく話そうと導入部分を工夫されている様子がうかがえました。そしてオープンデータのタグ付け、データの数が多くて大変そうでしたが、どのグループもタグ付けをドンドンこなしていき、グループによっては賑やかに話し合いながらタグ付けをしていました。タグ付けされたデータはパソコンに入力され、第2部の間でヤフーの田村さんが入力されたデータを可視化すると言う手順でした。 　　　　 アイスブレイクを挟んで、第2部では女子目線の観光コースを作ろうということで、まず初めに作業を進めやすいように簡単にペルソナやカスタマージャーニーマップについて説明があり、それから約1時間ほど作業した後、各グループ別の発表がありました。 最初の頃は少し静かなグループもありましたが、後半はどのグループも活発になり、グループでつくった観光コースもそれぞれが上手く工夫していました。興味深かったです。ひょっとすると feelKobe で紹介している観光コースの一つになるかもしれません。 　　　　　 今回のワークショップは観光のポイントがコンテンツであり、そのコンテンツを増やしていけば観光コースというコンテキストになる。更に目指すところがサービスデザインなんだなと思いました。 オープンデータを利用してサービスデザインを考えていく。興味深い取り組みです。オープンデータと一見取り組むのが難しそうなものも身近テーマかつ共感できるようなテーマにすれば活発にグループワークできるということを今回のワークショップが示したと思います。グループのメンバー間での学びや気付きもあったと思います。そういうものを振

2月5日ワン・ワールド・フェスティバルでのワークショップに参加して来ました。 テーブルの数は４つ、一つのテーブルに６人ほど座り、各テーブルでのグループワークが中心のワークショップ。 手順としては、次の通りです。 　①アイスブレイク 　②ウォーミングアップ（１） 　③ウォーミングアップ（２） 　④プロジェクト形成 　⑤発表と評価 全部で２時間、使用言語は英語と補助的に日本語。 ハンドアウト（配布資料）は英語と日本語での資料。 私のいたのはDチーム。アフガニスタンからの長期研修員１名、大学生３名、学校の先生１名、途中から参加した男子学生（？）１名、そして私という構成でした。 ウォーミングアップではハンドアウトでエチオピアとフィリピンの事例。 ＜ウォーミングアップ１の要約＞ 　水汲み場は村から５キロ離れたところにあり、女性や子供の仕事です。 　ある日、NGOの人たちが来て、代表と村との間で話合った結果、村に 　井戸を作ることになった。井戸のメンテナンスができるように男たち 　に研修もしたものの数ヶ月後には井戸が壊れてしまった。 途上国でよく起こる事例だと思います。何が原因で起こったのか、この文章だけからでも原因としていくつか考えられます。 プロジェクトをチーム毎に作るのは30分ほどで貧困を解消するためのプロジェクト を30分程度で考える。貧困に関連した課題が５つあり、どのように連鎖するのか 考え、そのうちの一つを選んで、そこからプロジェクトを考える。 簡単そうな感じもするが、貧困撲滅のためにどう関連づけていくのか しっかり考えないといけないところとは今更ながらに思いますが、 時間内ではそこまで余裕がなかったです。 とは言え、近くの参加者の人たちとはお話しする機会があり、そういう のも楽しいです。 英語でのワークショップも慣れていないと戸惑うこともあるかと思います。 以前の例で言えば、私も最初は知っている単語だけど、理解していない単語 意味が違う単語などがあります。例えばsoundで「音」ではなく、「健全な」 という意味だったり会議議事録がminutes  of meetingとかいう風に。。。 業界の用語とかも普通はほとんど使わない難しいです。Disburseとか言った ものです。 それ